CUTTING EDGE SOFTWARE

  Expertise

Qualité & performance

Architecture et développements

Nous ciblons les applications et systèmes d’information « core-business » des entreprises engagées dans la transformation numérique.

Nous avons réuni une équipe de haut niveau pour développer les projets stratégiques de nos clients.

Nous avons développé une usine logicielle pour optimiser les coûts de développement sans compromettre la qualité des réalisations.

Nous sommes une entreprise de développement informatique orientée nouvelles technos.

Nous capitalisons nos expériences pour construire une expertise. Nous la mettons au service de nos clients à travers nos missions. 

Notre organisation est efficace car elle repose sur un socle de valeurs que nous partageons avec nos clients. Nous sélectionnons les meilleurs talents. Ils partagent nos valeurs et s’inscrivent dans la culture de notre entreprise.

DÉCOUVREZ NOS OBJECTIFS

Vous aimez créer ?
VeilleModèles

Goal

Excellence et productivité

Notre mission : produire de la qualité avec efficacité de façon à optimiser l’équation coût/bénéfice

La qualité de nos équipes, la modernité et la richesse de notre référentiel technologique, la productivité de nos process DevOps nous permettent de nous engager sur des projets innovants. 

Qu’il s’agisse de répondre aux ambitions de nouveaux business model, de soigner l’image d’un client à travers ses applications ou répondre à des objectifs time to market, nous ouvrons notre savoir-faire pour rendre la technologie plus accessible et performante (Cloud, Big Data, IA/ML, Iot, Blockchain…).

Prendre en compte de nouvelles contraintes

  • Massification des données
  • Démultiplication du nombre de capteurs, d’interfaces, de flux
  • Sécurité, protection des données personnelles, confidentialité
  • Safety, sécurité des systèmes et des personnes
  • Réglementation, normes

Imaginer de nouveaux usages

  • Mobilité
  • IoT (Internet of Things)
  • UI (User Interface)
  • UX (User eXperience)

Intégrer de puissants outils d’analyses

  • Big Data
  • Data Mining
  • Base de données NoSQL
  • Machine Learning

 

Booster la productivité

  • Agile, DevOps, Intégration continue
  • Architectures Orientées Services (SOA, WOA)
  • Dématérialisation (Virtualization, Cloud)

DÉCOUVREZ NOTRE Stack

Vous aimez développer ?
BackFront

Tech

Blockchain

Liksi soutient la philosophie originale de la Blockchain à savoir la décentralisation sans organe de contrôle.  Exit donc les Blockchain privées et permissionnées, 100% marketing, qui n’ont techniquement pas de sens (une base de données sécurisée serait bien plus performante).

Pour des raisons évidente de sécurité, nous privilégions les blockchains mondiales comme Ethereum.

Big Data

 

Combien d’acteurs traitent aujourd’hui réellement du Big Data et font appel aux technologies de type Spark ou Hadoop ? Leur volume de données est-il ou sera-t-il aussi important pour justifier de telles architectures ?

 

IoT

 

Les offres IoT du marché nécessitent trop souvent d’utiliser des plateformes et des briques logicielles propriétaires dont le business model est indexé sur le nombre de transactions ou le volume de données échangées.

Liksi propose de « sortir » de ce marché de rente en adressant les projets IoT avec des composants indépendants : le hardware (capteurs), la communication et le logiciel.

Cloud

LIKSI s’appuie sur sa maitrise des technologies Cloud (AWS, Google, Azure…) pour concevoir des architectures performantes, robustes et évolutives.

Afin de les rendre encore plus économiques, nous déployons de nouvelles architectures serveless (AWS Lambda).

Machine Learning

 

De plus en plus d’applications font appel à l’IA, chatbots, ou traitement de volumes massifs de données. Liksi utilise mathématiques et algorithmes, définit des modèles comportementaux et développe des logiques d’apprentissage  (Machine Learning, Deep Learning).

DevOps

LIKSI possède une expertise conteneurs (Docker), orchestrateurs (Kubernetes), scripts de déploiement (Infra As Code) et environnements d’intégration / développement continu (GitLab, Jira, Jenkins, maven…)

Ils contribuent à notre productivité et régissent la vie de nos équipes.

DÉCOUVREZ NOTRE PROCESS

Vous aimez être efficace ?
DevopsAgile

Orga

Organisation adaptée

Nos ingénieurs sont bien plus efficaces et productifs quand ils travaillent dans notre environnement.

Notre force tient dans la maîtrise de notre  périmètre technologique et nos process. Leurs améliorations continues créent une émulation à base d’échanges, partages, coaching…

Cette ambiance stimulante et motivante contribue fortement à renforcer notre culture d’entreprise et le sentiment d’appartenance à une équipe performante.

La proportion d’experts dans nos équipes est importante.

Nous avons dû rechercher des gains de productivité pour compenser cet investissement et rééquilibrer l’équation économique en faveur de nos clients. Nous avons déployé un nouveau mode de collaboration souple et performant appelé Dev As A Service.

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Expérimentés & Architectes

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Forfait

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Development As A Service

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Conseil & Assistance Technique

Dev. as a Service

Pourquoi un nouveau mode ?

La prestation de service en mode régie a longtemps été plébiscitée pour sa simplicité de mise en œuvre et sa flexibilité. Véritable variable d’ajustement opérationnelle et financière, elle accompagne les entreprises dans leurs développements dans de nombreux domaines de l’ingénierie.

Pour autant, elle génère de nombreux coûts indirects (sélection, formation et encadrement des consultants, volatilité et compétence des ressources, facturation au temps passé sans engagements de résultats…). La pénurie de talents dans les sciences informatiques ne facilite pas l’équation disponibilité des ressources versus plannings des projets.

 

Ces dernières années, les ESN ont musclé leurs accompagnements avec les Centre de Services. La proposition parait séduisante : optimisation contractuelle, meilleure couverture juridique, effet de levier financier sur le volume, l’infrastructure, le management…

Cependant, elle tourne rapidement à leur avantage : les gains de productivité promis sont difficilement quantifiables, les clients n’ont toujours pas d’engagement de résultats (ou peu en cas de SLA et KPI), mais ils ont perdu la main sur la gestion des ressources et de la compétence. De plus, ils ont dû s’engager à garantir à leur fournisseur un volume d’affaire.

D’autres préfèrent l’engagement de résultats dans le cadre d’un forfait négocié sur la base d’un cahier des charges. Elles acceptent ainsi de financer la couverture du risque de dérive de leurs projets.

Attention, si la relation de confiance entre le donneur d’ordre et son prestataire n’est pas établie, c’est le contractuel qui prend le pas.

 

Plus souple que le forfait

Pour ceux qui souhaitent bénéficier d’un engagement forfaitaire tout en gardant une flexibilité maximale.

Nous avons réuni le meilleur des deux mondes.

En tant qu’acteur de qualité, maitrisant notre métier, nous n’avons aucune difficulté à nous engager forfaitairement et proposer une facturation à l’acte. En parallèle, nous souhaitions garder un maximum de souplesse et faire bénéficier nos clients, en toute confiance, de nos méthodes agiles et process DevOps.

Nous avons donc créé des équipes multi-projets, multi-clients à capacité de production variable. Comme notre référentiel technologique est homogène, nos ingénieurs sont instantanément opérationnels. La compétence métier est partagée par certains éléments appartenant aux équipes socles de chaque client

Ces équipes sont encadrées par une core-team (équipe d’experts et d’architectes) qui veille à sécuriser la qualité des livrables. Nous compensons cet investissement par la productivité inhérente à la répartition de nos ressources en fonction de la capacité de production nécessaire.

D’un point de vue opérationnel nous définissons un périmètre et des activités pour lesquels nous partageons avec notre client des abaques de chiffrage (matrice de complexité) qui apportent la fluidité nécessaire à la gestion agile du projet. Ainsi, de façon complètement transparente, le client a une visibilité sur le chiffrage de notre activité que nous facturons à l’acte sous forme d’unités d’oeuvre ou d’hommes/jours.

Nous travaillons en étroite collaboration en nous insérant dans les équipes de notre client et fonctionnons en sprint ou en mode ticket (JIRA ou autre) en fonction de son organisation. Nous partageons les mêmes process et outils pour permettre développement et intégration continu dans un esprit DevOps.

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